En junio, la investigación de la organizadora sénior Rachel Ramírez —titulada «El modelo de liderazgo organizativo de la organizando comunidades »— fue galardonada con el premio al «Mejor resumen» por un jurado en el Simposio de Investigación sobre Políticas Públicas de las Universidades de Chicago, celebrado en la Universidad Northwestern.
Rachel presentó inicialmente este trabajo de investigación para su máster en Política Pública y Administración en la Universidad Northwestern, que completó en 2016 mientras trabajaba a tiempo completo en CCH.
Por Rachel Ramirez
Rachel Ramírez
Empecé mi carrera como activista hace unos siete años bajo la tutela de un activista que me sorprendió por ver la posibilidad de un cambio social transformador en cada problema, por muy terrible o injusto que fuera. Lo que no me daba cuenta era que, como su aprendiz, yo misma formaba parte y me beneficiaba del «modelo de liderazgo “organizando comunidades ”» desde el primer día. Como becaria novata de la Midwest Academy, volvía a la oficina tras estar sobre el terreno con información sobre los temas y problemas sociales que los miembros de la comunidad identificaban durante nuestras conversaciones individuales. Mi primer mentor me hacía preguntas, me desafiaba, me motivaba y me enviaba de vuelta al terreno para que siguiera haciendo el trabajo por mí misma. Como la mayoría de los organizadores noveles, me sentía perdida, frustrada y llena de energía al ser testigo y ayudar a desarrollar una campaña exitosa para evitar la pérdida total de la asistencia médica pública en una comunidad empobrecida de Chicago.
La capacidad de la organización para «convertir el dolor en poder» (un lema que suele utilizar Leeanna Majors, líder de « CCH ») y para generar un cambio real contra la corriente del statu quo sigue cautivándome, y sigue siendo subestimada por casi todo el mundo fuera del ámbito de la organización. Los organizadores saben cómo potenciar el liderazgo de personas que a menudo pasan desapercibidas, fomentar equipos creativos y ayudar y guiar a la gente en la lucha estratégica en la esfera pública. Rara vez se considera a los organizadores como «líderes» en el sentido tradicional, porque, tal y como hacía mi mentor durante mi primer verano como organizadora, lideramos desde atrás. Fue darme cuenta, durante mi máster en Política Pública y Administración, de que la organización social está infravalorada e incomprendida tanto en el sector público como en el privado lo que me impulsó a investigar y escribir sobre el modelo de liderazgo propio de la organización social, y me complace haber podido compartirlo por escrito y en ponencias tanto con organizadores como con personas ajenas a este ámbito.
Mi tesis de máster propone el primer modelo conocido de liderazgo organizativo basado en las prácticas de organización. Esta investigación utiliza un enfoque de teoría fundamentada, que incluye el desarrollo de un modelo visual, para sintetizar las perspectivas de siete « organizadores comunitarios » con amplia experiencia, con sede en Chicago, y la bibliografía existente, con el fin de crear un modelo de liderazgo organizativo « organizando comunidades ». Los resultados muestran que, si bien el modelo « organizando comunidades » comparte puntos en común tanto con el modelo de liderazgo de servicio como con el de liderazgo transformador, las prácticas de « organizando comunidades » constituyen un modelo de liderazgo único debido a su énfasis en el poder público. La construcción de una organización más poderosa es la base de todos los objetivos, prácticas y habilidades de liderazgo de « organizando comunidades » de organizadores comunitarios. Una organización poderosa permite que el desarrollo de los líderes comunitarios conduzca a la eficacia en la esfera pública a través de campañas estratégicas.
No es mi ego de organizador lo que me impulsa a querer dar a conocer más ampliamente el modelo organizativo de liderazgo. La mayoría de los organizadores, incluido yo mismo, no deseamos ser "vistos" por las estructuras de poder tradicionales a las que ayudamos a plegarse a la voluntad popular. Sin embargo, la organización es muy necesaria en situaciones de conflicto en Estados Unidos y en todo el mundo, para ayudar a las personas a trabajar juntas para transformar su sociedad y conseguir lo que necesitan por medios eficaces y no violentos. Y los beneficios de que la organización se convierta en un campo más respetado incluyen un flujo más amplio de financiación y de aspirantes a organizadores con talento. Espero seguir contribuyendo como profesional e investigadora para ayudar a nuestro campo a crecer y afrontar los retos de nuestro tiempo, y ayudar a guiar a más personas por este camino del cambio social, como hizo mi primer mentor conmigo.
