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La Coalición de Chicago para los Sin Techo envió estas recomendaciones a las autoridades municipales, del condado de Cook y estatales el 15 de marzo.

Reconocemos que el alcance de esta pandemia y la respuesta necesaria no tienen precedentes. La comunidad de servicios y defensa de las personas sin hogar está dispuesta a trabajar con el gobierno de la ciudad, el condado y el estado para garantizar que la población sin hogar de Illinois reciba la atención y los cuidados necesarios para garantizar su seguridad y la de la comunidad en general.

Estas recomendaciones se basan en las aportaciones de los proveedores de servicios para personas sin hogar -tanto albergues como servicios de calle-, así como de líderes comunitarios que han vivido esta situación. También reflejan las medidas adoptadas en otras partes del país para abordar las necesidades específicas de las personas sin hogar.

Instamos a la ciudad de Chicago a que identifique inmediatamente recursos gubernamentales (municipales, del condado, estatales, federales) para crear viviendas de aislamiento/prevención con servicios de apoyo en hoteles o instalaciones federales/militares para los siguientes grupos:

  • Personas que se quedan en la calle durante el periodo de distanciamiento social, dando prioridad a las de poblaciones vulnerables (mayores de 60 años o con problemas de salud subyacentes),
  • Personas que se alojan en albergues, especialmente en grandes concentraciones de tipo dormitorio, o que se alojan por turnos y presentan síntomas,
  • Personas de poblaciones vulnerables (mayores de 60 años o con problemas de salud subyacentes) alojadas en refugios, incluso si son asintomáticas.
  • Individuos que contrajeron COVID-19 y son dados de alta del hospital, pero aún necesitan rehabilitación y/o aislamiento

Además, deben reservarse plazas en los programas de acogida de larga duración para quienes deseen regresar a sus programas tras la hospitalización o el aislamiento.

A continuación se ofrecen recomendaciones adicionales.

  • Acceso a los suministros
    • Compra al por mayor de productos de limpieza a los fabricantes para distribuirlos a los proveedores de servicios para personas sin hogar y a las personas sin hogar.
    • Dotar de equipos de protección individual al personal de los centros de acogida, de divulgación y de atención sanitaria.
  • Material educativo
    • Crear materiales físicos y electrónicos que expliquen las ramas de nuestros gobiernos locales, sus responsabilidades y las mejores formas de acceder y comunicarse con cada entidad. Esto puede incluir formas de recibir alertas de la ciudad y materiales actualizados del condado.
    • Crear materiales de salud apropiados para la edad y el desarrollo de diversas poblaciones.
    • Elaborar y difundir ampliamente una lista concisa de los lugares donde se pueden realizar pruebas y recibir atención médica, y actualizarla cuando sea necesario.
  • Cuestiones de personal
    • Crear flexibilidad en las subvenciones para que el personal financiado a través de una subvención pueda cubrir la ausencia de personal financiado a través de otra subvención.
    • Trasladar personal de un organismo a otro cuando haya pocos participantes en un centro (por ejemplo, guarderías donde los padres se quedan con los niños en casa).
    • Exención de los requisitos de autorización del DCFS para permitir el traslado de personal entre programas
    • Crear y compartir un plan de contingencia en caso de que no haya suficiente personal capaz de entrar a trabajar para hacer funcionar un refugio.
  • Orientación sobre cuestiones pendientes
    • Si un participante tiene síntomas pero rechaza la atención médica
    • Si se detecta que un residente del albergue tiene COVID-19 y puede haber infectado a otros miembros del personal y residentes
    • Si los centros de acogida deben continuar todas las actividades actuales o reducir los contactos
  • Impacto en la financiación futura
    • Renuncia a las medidas de rendimiento de las subvenciones municipales y estatales mientras dure la pandemia
    • Conceder automáticamente prórrogas a las personas que estén llegando al final de su estancia en programas de duración limitada.
  • Medidas de detección
    • Crear lugares de detección al aire libre antes de que las personas infectadas se mezclen con otras en el refugio. Utilizar estudiantes de medicina voluntarios para dotar de personal a estos lugares.
    • Ayudar a abogar por la ampliación de la capacidad para la realización de pruebas entre las personas sin hogar. Las directrices actuales del CDPH son demasiado estrictas
  • Recomendaciones de acampada
    • Proporcionar material educativo sobre COVID-19, medidas preventivas y dónde acudir en caso de contraer el virus.
    • Distribución generalizada de desinfectante de manos, alimentos y agua
    • Estaciones de lavado de manos en todos los lugares donde haya personas viviendo al aire libre (no sólo en los grandes campamentos)
    • Aseos portátiles en todos los lugares donde haya personas viviendo al aire libre
    • Suspensión de los procedimientos habituales de limpieza de las calles; limitación de la limpieza a la retirada de la basura; no obligar a las personas a desplazarse ni a sus pertenencias; protección de las pertenencias de las personas.
    • Elaborar un plan para mantener limpios y esterilizados los vehículos móviles de divulgación sin que dejen de prestar servicios.
    • Distribuir suministros para ayudar a los acampados a poner en práctica el distanciamiento social y el autoaislamiento
  • Ayudar a defender/identificar recursos
    • Identificar y asignar fondos generales de funcionamiento flexibles y de emergencia que puedan utilizarse para cualquier necesidad de crisis, incluyendo, entre otras, las siguientes
      • pagar personal adicional,
      • la ampliación de la baja por enfermedad remunerada,
      • contratar servicios de limpieza especializados,
      • compra de material médico y de limpieza
      • proporcionar alimentos y agua
      • proporcionar cortinas/divisores en los refugios de congregación
      • contenedores de almacenamiento
      • materiales de higiene específicos para cada sexo
      • espacios de refugio adicionales para aumentar el distanciamiento social, especialmente para reducir la población en entornos grandes y congregados
    • El estado y el condado deben asignar recursos para las comunidades suburbanas que dependen de iglesias voluntarias para refugiarse. Proporcionar opciones de refugio alternativas, como hoteles
    • Identificar cualquier financiación ESG disponible para destinar a este esfuerzo que ya haya sido considerada elegible por el HUD.
    • Identificar el apoyo a las clínicas de salud gratuitas y de caridad que no son Centros de Salud Federalmente Calificados y no calificarán para recibir recursos federales.
    • Aumentar la financiación del Programa estatal de prevención de la falta de vivienda
  • Apoyar a los estudiantes sin hogar durante el cierre de las escuelas
    • Proporcionar a los estudiantes y a las familias sin hogar ayuda para el transporte para llegar a lugares alternativos donde se distribuyen alimentos, o a un lugar de la escuela que esté abierto para los estudiantes que no tienen un lugar seguro donde estar.
    • Proporcionar a los alumnos sin hogar apoyo tecnológico y de datos adicional si el aprendizaje electrónico se imparte durante el periodo en que las escuelas están cerradas. Completar las tareas escolares en línea es obviamente difícil para los estudiantes sin acceso a la tecnología o a planes de datos. Hacer las tareas escolares en general es muy difícil en los albergues o en situaciones de hacinamiento, donde puede no haber un lugar adecuado para estudiar.
    • Comunicarse con los estudiantes y las familias para darles a conocer los recursos alimentarios, la ayuda al transporte y otras ayudas; incluir estos mensajes en todas las estrategias de comunicación relacionadas con el cierre de los centros escolares, incluidos los correos electrónicos, los medios de comunicación, las redes sociales y la información del sitio web.
    • Las universidades deben dejar claro que los estudiantes sin hogar o que no tengan un lugar seguro al que ir pueden permanecer en el alojamiento del campus. Además, deberían ayudarles a encontrar becas que les permitan comprar alimentos.
  • Medidas preventivas en otros sistemas
    • Liberar a los presos de la cárcel del condado de Cook que sólo están allí porque no pueden pagar la fianza en efectivo
    • Establecer una moratoria para iniciar desahucios
    • Pedir a la CHA el Chicago Low-Income Housing Trust Fund para detener temporalmente las audiencias y los requisitos de papeleo que podrían llevar a los inquilinos a perder su vivienda.
    • Pedir a las compañías hipotecarias que están a punto de embargar las viviendas de los residentes que suspendan las acciones que puedan llevar a las familias que ya están lidiando con déficits a perder sus casas.
    • Promover y apoyar los exámenes médicos generales más allá de COVID-19, para apoyar la salud general del sistema inmunitario, como la gripe, el asma y la detección precoz de otros problemas del sistema inmunitario.
    • Trabajar para garantizar que las personas también reciban atención coordinada para otras afecciones o necesidades preexistentes (por ejemplo, tratamiento farmacológico médicamente asistido, medicamentos HARRT, medicamentos contra el VHC, etc.) que tuvieran antes de la crisis COVID-19.
  • Crear un acceso seguro y continuo a las prestaciones públicas
    • Suspender las redeterminaciones y terminaciones de programas como SNAP, TANF y Medicaid;
    • Acelerar la aprobación y suspender las terminaciones de casos ABD (ancianos/ciegos/discapacitados) de Medicaid;
    • Solicitar la exención estatal SNAP ABAWD;
    • Con el fin de reducir la necesidad de acudir en persona a los CRLF locales, aumentar el acceso a las solicitudes y otros servicios de gestión de casos por teléfono o en línea, incluido el acceso a las cuentas EBA cuando sea imposible acreditar la identidad debido a la edad o a la falta de historial crediticio de los usuarios;
    • Celebrar telefónicamente los recursos y las entrevistas sobre prestaciones del DHS siempre que sea posible.
    • Agilizar la tramitación de las solicitudes de desempleo