La Coalición de Chicago para el « sin hogar » envió estas recomendaciones a las autoridades municipales, del condado de Cook y estatales el 15 de marzo.
Somos conscientes del alcance de esta pandemia y de que la respuesta necesaria no tiene precedentes. La comunidad de la Asociación de Residencias para Personas Mayores de Illinois ( sin hogar )abogacía y de servicios está preparada para colaborar con los gobiernos municipal, comarcal y estatal con el fin de garantizar que la población de personas mayores de Illinois sin hogar reciba los cuidados y la atención necesarios para garantizar tanto su seguridad como la de la comunidad en general.
Estas recomendaciones se basan en las aportaciones de los proveedores de servicios de « sin hogar » —tanto de los centros de acogida como de los servicios de asistencia en la calle—, así como de líderes comunitarios que han vivido en la calle ( falta de vivienda). Asimismo, reflejan las medidas que se están adoptando en otras partes del país para atender las necesidades específicas de las personas que viven en la calle ( falta de vivienda).
Instamos a la ciudad de Chicago a que identifique inmediatamente recursos gubernamentales (municipales, del condado, estatales, federales) para crear viviendas de aislamiento/prevención con servicios de apoyo en hoteles o instalaciones federales/militares para los siguientes grupos:
- Personas que se quedan en la calle durante el periodo de distanciamiento social, dando prioridad a las de poblaciones vulnerables (mayores de 60 años o con problemas de salud subyacentes),
- Personas que se alojan en albergues, especialmente en grandes concentraciones de tipo dormitorio, o que se alojan por turnos y presentan síntomas,
- Personas de poblaciones vulnerables (mayores de 60 años o con problemas de salud subyacentes) alojadas en refugios, incluso si son asintomáticas.
- Individuos que contrajeron COVID-19 y son dados de alta del hospital, pero aún necesitan rehabilitación y/o aislamiento
Además, deben reservarse plazas en los programas de acogida de larga duración para quienes deseen regresar a sus programas tras la hospitalización o el aislamiento.
A continuación se ofrecen recomendaciones adicionales.
- Acceso a los suministros
- Compra al por mayor de productos de limpieza, coordinada por el Ayuntamiento, directamente a los fabricantes, para su distribución entre los proveedores de servicios de « sin hogar » y las personas en situación de falta de vivienda
- Dotar de equipos de protección individual al personal de los centros de acogida, de divulgación y de atención sanitaria.
- Material educativo
- Crear materiales físicos y electrónicos que expliquen las ramas de nuestros gobiernos locales, sus responsabilidades y las mejores formas de acceder y comunicarse con cada entidad. Esto puede incluir formas de recibir alertas de la ciudad y materiales actualizados del condado.
- Crear materiales de salud apropiados para la edad y el desarrollo de diversas poblaciones.
- Elaborar y difundir ampliamente una lista concisa de los lugares donde se pueden realizar pruebas y recibir atención médica, y actualizarla cuando sea necesario.
- Cuestiones de personal
- Crear flexibilidad en las subvenciones para que el personal financiado a través de una subvención pueda cubrir la ausencia de personal financiado a través de otra subvención.
- Trasladar personal de un organismo a otro cuando haya pocos participantes en un centro (por ejemplo, guarderías donde los padres se quedan con los niños en casa).
- Exención de los requisitos de autorización del DCFS para permitir el traslado de personal entre programas
- Crear y compartir un plan de contingencia en caso de que no haya suficiente personal capaz de entrar a trabajar para hacer funcionar un refugio.
- Orientación sobre cuestiones pendientes
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- Si un participante tiene síntomas pero rechaza la atención médica
- Si se detecta que un residente del albergue tiene COVID-19 y puede haber infectado a otros miembros del personal y residentes
- Si los centros de acogida deben continuar todas las actividades actuales o reducir los contactos
- Impacto en la financiación futura
- Renuncia a las medidas de rendimiento de las subvenciones municipales y estatales mientras dure la pandemia
- Conceder automáticamente prórrogas a las personas que estén llegando al final de su estancia en programas de duración limitada.
- Medidas de detección
- Crear lugares de detección al aire libre antes de que las personas infectadas se mezclen con otras en el refugio. Utilizar estudiantes de medicina voluntarios para dotar de personal a estos lugares.
- Ayúdanos a promover una mayor capacidad para realizar pruebas entre las personas que sufren « falta de vivienda ». Las directrices actuales del CDPH son demasiado estrictas.
- Recomendaciones de acampada
- Proporcionar material educativo sobre COVID-19, medidas preventivas y dónde acudir en caso de contraer el virus.
- Distribución generalizada de desinfectante de manos, alimentos y agua
- Estaciones de lavado de manos en todos los lugares donde haya personas viviendo al aire libre (no sólo en los grandes campamentos)
- Aseos portátiles en todos los lugares donde haya personas viviendo al aire libre
- Suspensión de los procedimientos habituales de limpieza de las calles; limitación de la limpieza a la retirada de la basura; no obligar a las personas a desplazarse ni a sus pertenencias; protección de las pertenencias de las personas.
- Elaborar un plan para mantener limpios y esterilizados los vehículos móviles de divulgación sin que dejen de prestar servicios.
- Distribuir suministros para ayudar a los acampados a poner en práctica el distanciamiento social y el autoaislamiento
- Ayudar a defender/identificar recursos
- Identificar y asignar fondos generales de funcionamiento flexibles y de emergencia que puedan utilizarse para cualquier necesidad de crisis, incluyendo, entre otras, las siguientes
- pagar personal adicional,
- la ampliación de la baja por enfermedad remunerada,
- contratar servicios de limpieza especializados,
- compra de material médico y de limpieza
- proporcionar alimentos y agua
- proporcionar cortinas/divisores en los refugios de congregación
- contenedores de almacenamiento
- materiales de higiene específicos para cada sexo
- espacios de refugio adicionales para aumentar el distanciamiento social, especialmente para reducir la población en entornos grandes y congregados
- El estado y el condado deben asignar recursos para las comunidades suburbanas que dependen de iglesias voluntarias para refugiarse. Proporcionar opciones de refugio alternativas, como hoteles
- Identificar cualquier financiación ESG disponible para destinar a este esfuerzo que ya haya sido considerada elegible por el HUD.
- Identificar el apoyo a las clínicas de salud gratuitas y de caridad que no son Centros de Salud Federalmente Calificados y no calificarán para recibir recursos federales.
- Aumentar la financiación destinada al Programa estatal de prevención de la « falta de vivienda »
- Identificar y asignar fondos generales de funcionamiento flexibles y de emergencia que puedan utilizarse para cualquier necesidad de crisis, incluyendo, entre otras, las siguientes
- Apoyar a los alumnos que sufren « falta de vivienda » durante los cierres de los centros educativos
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- Proporcionar a los alumnos y a las familias que se encuentren en una situación de « falta de vivienda » ayuda con el transporte para que puedan desplazarse a lugares alternativos donde se distribuya comida, o a un centro escolar que esté abierto para aquellos alumnos que no dispongan de un lugar seguro donde estar.
- Proporcionar a los alumnos que se encuentran en « sin hogar » (situaciones de emergencia) apoyo adicional en materia de tecnología y datos si se imparte enseñanza a distancia durante el periodo en que los colegios permanezcan cerrados. Realizar las tareas escolares en línea resulta, evidentemente, difícil para los alumnos que no tienen acceso a tecnología ni a planes de datos. En general, hacer las tareas escolares supone un gran reto en los refugios o en situaciones de hacinamiento en las que varias familias comparten vivienda, donde puede que no haya un lugar adecuado para estudiar.
- Comunicarse con los estudiantes y las familias para darles a conocer los recursos alimentarios, la ayuda al transporte y otras ayudas; incluir estos mensajes en todas las estrategias de comunicación relacionadas con el cierre de los centros escolares, incluidos los correos electrónicos, los medios de comunicación, las redes sociales y la información del sitio web.
- Las universidades deberían dejar claro que los estudiantes que sufran « falta de vivienda » o que no dispongan de un lugar seguro al que acudir pueden permanecer en las residencias universitarias. Además, deberían ayudarles a encontrar ayudas económicas que les permitan comprar comida.
- Medidas preventivas en otros sistemas
- Liberar a los presos de la cárcel del condado de Cook que sólo están allí porque no pueden pagar la fianza en efectivo
- Establecer una moratoria para iniciar desahucios
- Pedir a la CHA el Chicago Low-Income Housing Trust Fund para detener temporalmente las audiencias y los requisitos de papeleo que podrían llevar a los inquilinos a perder su vivienda.
- Pedir a las compañías hipotecarias que están a punto de embargar las viviendas de los residentes que suspendan las acciones que puedan llevar a las familias que ya están lidiando con déficits a perder sus casas.
- Promover y apoyar los exámenes médicos generales más allá de COVID-19, para apoyar la salud general del sistema inmunitario, como la gripe, el asma y la detección precoz de otros problemas del sistema inmunitario.
- Trabajar para garantizar que las personas también reciban atención coordinada para otras afecciones o necesidades preexistentes (por ejemplo, tratamiento farmacológico médicamente asistido, medicamentos HARRT, medicamentos contra el VHC, etc.) que tuvieran antes de la crisis COVID-19.
- Crear un acceso seguro y continuo a las prestaciones públicas
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- Suspender las redeterminaciones y terminaciones de programas como SNAP, TANF y Medicaid;
- Acelerar la aprobación y suspender las terminaciones de casos ABD (ancianos/ciegos/discapacitados) de Medicaid;
- Solicitar la exención estatal SNAP ABAWD;
- Con el fin de reducir la necesidad de acudir en persona a los CRLF locales, aumentar el acceso a las solicitudes y otros servicios de gestión de casos por teléfono o en línea, incluido el acceso a las cuentas EBA cuando sea imposible acreditar la identidad debido a la edad o a la falta de historial crediticio de los usuarios;
- Celebrar telefónicamente los recursos y las entrevistas sobre prestaciones del DHS siempre que sea posible.
- Agilizar la tramitación de las solicitudes de desempleo
