CCH recomendaciones para la respuesta de los gobiernos estatales y locales ante la COVID-19 entre personas sin hogar

La Coalición de Chicago para el « sin hogar » envió estas recomendaciones a las autoridades municipales, del condado de Cook y estatales el 15 de marzo.

Somos conscientes del alcance de esta pandemia y de que la respuesta necesaria no tiene precedentes. La comunidad de la Asociación de Residencias para Personas Mayores de Illinois ( sin hogar )abogacía y de servicios está preparada para colaborar con los gobiernos municipal, comarcal y estatal con el fin de garantizar que la población de personas mayores de Illinois sin hogar reciba los cuidados y la atención necesarios para garantizar tanto su seguridad como la de la comunidad en general.

Estas recomendaciones se basan en las aportaciones de los proveedores de servicios de « sin hogar » —tanto centros de acogida como « alcance en la calle »—, así como de líderes comunitarios que han vivido en la calle. También reflejan las medidas que se están adoptando en otras partes del país para atender las necesidades específicas de personas sin hogar.

Instamos a la ciudad de Chicago a que identifique inmediatamente recursos gubernamentales (municipales, del condado, estatales, federales) para crear viviendas de aislamiento/prevención con servicios de apoyo en hoteles o instalaciones federales/militares para los siguientes grupos:

• Personas que se quedan en la calle durante el periodo de distanciamiento social, dando prioridad a las de poblaciones vulnerables (mayores de 60 años o con problemas de salud subyacentes),
• Personas que se alojan en albergues, especialmente en grandes concentraciones de tipo dormitorio, o que se alojan por turnos y presentan síntomas,
• Personas de poblaciones vulnerables (mayores de 60 años o con problemas de salud subyacentes) alojadas en refugios, incluso si son asintomáticas.
• Individuos que contrajeron COVID-19 y son dados de alta del hospital, pero aún necesitan rehabilitación y/o aislamiento

Además, deben reservarse plazas en los programas de acogida de larga duración para quienes deseen regresar a sus programas tras la hospitalización o el aislamiento.

A continuación se ofrecen recomendaciones adicionales.

• Acceso a los suministros
  • Compra al por mayor de productos de limpieza, coordinada por el Ayuntamiento, directamente a los fabricantes para su distribución entre los proveedores de servicios de « sin hogar » y personas sin hogar
  • Dotar de equipos de protección individual al personal de los centros de acogida, de divulgación y de atención sanitaria.

• Material educativo
  • Crear materiales físicos y electrónicos que expliquen las ramas de nuestros gobiernos locales, sus responsabilidades y las mejores formas de acceder y comunicarse con cada entidad. Esto puede incluir formas de recibir alertas de la ciudad y materiales actualizados del condado.
  • Crear materiales de salud apropiados para la edad y el desarrollo de diversas poblaciones.
  • Elaborar y difundir ampliamente una lista concisa de los lugares donde se pueden realizar pruebas y recibir atención médica, y actualizarla cuando sea necesario.

• Cuestiones de personal
  • Crear flexibilidad en las subvenciones para que el personal financiado a través de una subvención pueda cubrir la ausencia de personal financiado a través de otra subvención.
  • Trasladar personal de un organismo a otro cuando haya pocos participantes en un centro (por ejemplo, guarderías donde los padres se quedan con los niños en casa).
  • Exención de los requisitos de autorización del DCFS para permitir el traslado de personal entre programas
  • Crear y compartir un plan de contingencia en caso de que no haya suficiente personal capaz de entrar a trabajar para hacer funcionar un refugio.

• Orientación sobre cuestiones pendientes
• • Si un participante tiene síntomas pero rechaza la atención médica
  • Si se detecta que un residente del albergue tiene COVID-19 y puede haber infectado a otros miembros del personal y residentes
  • Si los centros de acogida deben continuar todas las actividades actuales o reducir los contactos

• Impacto en la financiación futura
  • Renuncia a las medidas de rendimiento de las subvenciones municipales y estatales mientras dure la pandemia
  • Conceder automáticamente prórrogas a las personas que estén llegando al final de su estancia en programas de duración limitada.

• Medidas de detección
  • Crear lugares de detección al aire libre antes de que las personas infectadas se mezclen con otras en el refugio. Utilizar estudiantes de medicina voluntarios para dotar de personal a estos lugares.
  • Ayúdanos a promover una mayor capacidad para realizar pruebas entre personas sin hogar. Las directrices actuales del CDPH son demasiado estrictas.

• Recomendaciones de acampada
  • Proporcionar material educativo sobre COVID-19, medidas preventivas y dónde acudir en caso de contraer el virus.
  • Distribución generalizada de desinfectante de manos, alimentos y agua
  • Estaciones de lavado de manos en todos los lugares donde haya personas viviendo al aire libre (no sólo en los grandes campamentos)
  • Aseos portátiles en todos los lugares donde haya personas viviendo al aire libre
  • Suspensión de los procedimientos habituales de limpieza de las calles; limitación de la limpieza a la retirada de la basura; no obligar a las personas a desplazarse ni a sus pertenencias; protección de las pertenencias de las personas.
  • Elaborar un plan para mantener limpios y esterilizados los vehículos móviles de divulgación sin que dejen de prestar servicios.
  • Distribuir suministros para ayudar a los acampados a poner en práctica el distanciamiento social y el autoaislamiento

• Ayudar a defender/identificar recursos
  • Identificar y asignar fondos generales de funcionamiento flexibles y de emergencia que puedan utilizarse para cualquier necesidad de crisis, incluyendo, entre otras, las siguientes
    • pagar personal adicional,
    • la ampliación de la baja por enfermedad remunerada,
    • contratar servicios de limpieza especializados,
    • compra de material médico y de limpieza
    • proporcionar alimentos y agua
    • proporcionar cortinas/divisores en los refugios de congregación
    • contenedores de almacenamiento
    • materiales de higiene específicos para cada sexo
    • espacios de refugio adicionales para aumentar el distanciamiento social, especialmente para reducir la población en entornos grandes y congregados
  • El estado y el condado deben asignar recursos para las comunidades suburbanas que dependen de iglesias voluntarias para refugiarse. Proporcionar opciones de refugio alternativas, como hoteles
  • Identificar cualquier financiación ESG disponible para destinar a este esfuerzo que ya haya sido considerada elegible por el HUD.
  • Identificar el apoyo a las clínicas de salud gratuitas y de caridad que no son Centros de Salud Federalmente Calificados y no calificarán para recibir recursos federales.
  • Aumentar la financiación destinada al Programa estatal de prevención de la « falta de vivienda »

• Apoyar a los alumnos que sufren « falta de vivienda » durante los cierres de los centros educativos
• • Proporcionar a los alumnos y a las familias que se encuentren en una situación de « falta de vivienda » ayuda con el transporte para que puedan desplazarse a lugares alternativos donde se distribuya comida, o a un centro escolar que esté abierto para aquellos alumnos que no dispongan de un lugar seguro donde estar.
  • Proporcionar a los alumnos que se encuentran en « sin hogar » (situaciones de emergencia) apoyo adicional en materia de tecnología y datos si se imparte enseñanza a distancia durante el periodo en que los colegios permanezcan cerrados. Realizar las tareas escolares en línea resulta, evidentemente, difícil para los alumnos que no tienen acceso a tecnología ni a planes de datos. En general, hacer las tareas escolares supone un gran reto en los refugios o en situaciones de hacinamiento en las que varias familias comparten vivienda, donde puede que no haya un lugar adecuado para estudiar.
  • Comunicarse con los estudiantes y las familias para darles a conocer los recursos alimentarios, la ayuda al transporte y otras ayudas; incluir estos mensajes en todas las estrategias de comunicación relacionadas con el cierre de los centros escolares, incluidos los correos electrónicos, los medios de comunicación, las redes sociales y la información del sitio web.
  • Las universidades deberían dejar claro que los estudiantes que sufran « falta de vivienda » o que no dispongan de un lugar seguro al que acudir pueden permanecer en las residencias universitarias. Además, deberían ayudarles a encontrar ayudas económicas que les permitan comprar comida.

• Medidas preventivas en otros sistemas
  • Liberar a los presos de la cárcel del condado de Cook que sólo están allí porque no pueden pagar la fianza en efectivo
  • Establecer una moratoria para iniciar desahucios
  • Pedir a la CHA el Chicago Low-Income Housing Trust Fund para detener temporalmente las audiencias y los requisitos de papeleo que podrían llevar a los inquilinos a perder su vivienda.
  • Pedir a las compañías hipotecarias que están a punto de embargar las viviendas de los residentes que suspendan las acciones que puedan llevar a las familias que ya están lidiando con déficits a perder sus casas.
  • Promover y apoyar los exámenes médicos generales más allá de COVID-19, para apoyar la salud general del sistema inmunitario, como la gripe, el asma y la detección precoz de otros problemas del sistema inmunitario.
  • Trabajar para garantizar que las personas también reciban atención coordinada para otras afecciones o necesidades preexistentes (por ejemplo, tratamiento farmacológico médicamente asistido, medicamentos HARRT, medicamentos contra el VHC, etc.) que tuvieran antes de la crisis COVID-19.

• Garantizar un acceso seguro y continuo a beneficios públicos
• • Suspender las redeterminaciones y terminaciones de programas como SNAP, TANF y Medicaid;
  • Acelerar la aprobación y suspender las terminaciones de casos ABD (ancianos/ciegos/discapacitados) de Medicaid;
  • Solicitar la exención estatal SNAP ABAWD;
  • Con el fin de reducir la necesidad de acudir en persona a los CRLF locales, aumentar el acceso a las solicitudes y otros servicios de gestión de casos por teléfono o en línea, incluido el acceso a las cuentas EBA cuando sea imposible acreditar la identidad debido a la edad o a la falta de historial crediticio de los usuarios;
  • Celebrar telefónicamente los recursos y las entrevistas sobre prestaciones del DHS siempre que sea posible.
  • Agilizar la tramitación de las solicitudes de desempleo